L’innovation occupe une place importante au sein de l’atelier d’usinage APF Villeneuve. Plutôt que d’être réfractaire au changement, nous le devançons, dans une optique d’amélioration continue de nos techniques de fabrication métallique industrielle.
Nous n’hésitons jamais à implanter de nouvelles technologies. Nous avons notamment des robots collaboratifs qui, jumelés à des machines-outils à commande numérique, automatisent complètement la chaîne de production. Résultat : une productivité accrue, un environnement plus sécuritaire et une marge d’erreur réduite.
Tous ces changements n’ont pas pour but de remplacer notre main-d’œuvre. Bien au contraire, nous avons fait de l’innovation l’alliée de notre personnel. Les robots ont fait leur entrée dans notre usine pour aider nos employés à répondre rapidement à de grandes demandes de composantes d’équipement. Ils contribuent surtout à diminuer la pression et le stress que peut exercer sur nos travailleurs un carnet de commandes bien rempli.
En plus de déployer les meilleurs outils, innovations et techniques de travail pour vous livrer un produit qui répond parfaitement à vos attentes, nous nous distinguons par notre service incomparable, notre polyvalence et notre capacité de production inégalable.
Depuis quelques années, APF Villeneuve se consacre à améliorer ses méthodes de travail. Notre équipe a suivi une formation sur les approches PVA (production à valeur ajoutée) et Kaizen. À la suite de cette formation, plusieurs changements ont été apportés à nos procédés et à nos installations, pour augmenter notre efficacité.
La PVA vise une productivité accrue, une meilleure utilisation des ressources et l’amélioration des opérations. L’implantation de cette méthodologie de gestion nous permet de nous assurer que chaque étape de production a une valeur ajoutée, en plus de nous donner une meilleure flexibilité. En préconisant le travail d’équipe, cette approche redonne à l’employé toute son importance.
La technique Kaizen vise une amélioration continue par une suite de changements, menant tranquillement vers un plus gros objectif. Nous en avons fait notre philosophie et, petit à petit, avons apporté plusieurs améliorations à tous les niveaux, vers une optimisation de nos méthodes, de nos ressources et de nos installations.